De training Effectief Stakeholdermanagement geeft je handvatten voor het intensief betrekken van de relevante interne en externe omgeving bij de opgaven waaraan je werkt. Het biedt zowel een dieper inzicht in je eigen rol en invloed op het proces, als een aantal praktische tools in de voorbereiding en uitvoering.
Projectleiders, programmamanagers, omgevingsmanagers, product owners en beleidsontwikkelaars die in hun werk actief te maken hebben met de omgeving buiten en binnen de organisatie.
Na het volgen van de training Effectief Stakeholdermanagement:
"Tijdens deze training komen de diverse facetten van stakeholdermanagement aan bod. Je leert op een andere manier naar dezelfde omgeving kijken. Theorie en praktijk liggen erg dicht bij elkaar, dus direct toepasbaar!"
Het programma bestaat uit drie dagen van 09:00 tot 17:00 uur, waarvan de tweede dag online is. Op hoofdlijnen komen de volgende onderwerpen in de training aan bod:
We beginnen met een korte theoretische basis. Je gaat vervolgens in je eigen tijd aan de slag met het maken van verschillende stakeholderanalyses. Je onderzoekt daarbij de belangen en standpunten in je eigen casus.
+ Individuele opdracht
We zetten de analyses om in acties. Je verplaatst je in de rol van belangrijke stakeholders. Daarnaast onderzoek je jouw persoonlijke houding ten opzichte van de omgeving en de invloed daarvan op je succes.
We onderzoeken de participatievormen, de wijze waarop je het contact met de omgeving opbouwt en we oefenen concreet met lastige gesprekken.
+ Individuele opdracht
Het begeleiden van bijeenkomsten met de omgeving. We gaan aan de slag met het maken van een passend programma voor een groep.
Individuele coaching
Om het geleerde nog beter in de praktijk te kunnen brengen, krijgen deelnemers individueel een uur coaching op hun eigen casus.
Blended learning combineert de drie kernelementen van het leren in deze tijd:
Trainingsdagen 1 en 3 zijn van 9.00 - 17.00 uur en vinden plaats in de omgeving van Utrecht.
Trainingsdag 2 is online.
Mail info@phaos.nl
Het inschrijfgeld bedraagt € 1.545,- (exclusief btw). Dit bedrag is inclusief het boek Stakeholdermanagement.
De arrangementskosten voor het
conferentieoord bedragen € 195,- (exclusief btw).
Nog geen data beschikbaar
In 3 verdiepende modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen.
Module 1: Stakeholdermanagement op 25 mei
Module 2: Sturen op projecten in de uitvoering op 27 juni
Module 3: Energie in je project behouden op 28 september
Lees meerTijdens de Winterschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, team-dynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.
Lees meerHeb je een vraag die niet past bij ons reguliere aanbod rond projectmanagement? Dan verzorgen wij graag een training of advies op maat.
Lees meerDeze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Lees meerDeze online basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Lees meerTijdens de Summerschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, teamdynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.
Lees meerDe training Effectief Stakeholdermanagement geeft je handvatten voor het intensief betrekken van de relevante interne en externe omgeving bij de opgaven waaraan je werkt. Het biedt zowel een dieper inzicht in je eigen rol en invloed op het proces, als een aantal praktische tools.
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerEen betrokken, kundige opdrachtgever die een heldere opdracht verstrekt, is een voorwaarde voor het welslagen van elk project. Leer in één dag wat van een opdrachtgever wordt verwacht en hoe je die rol met verve kan vervullen.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerHet Insights Discovery profiel biedt een groot inzicht in je eigen, Jungiaanse psychologische voorkeuren en de implicaties die dat met zich meebrengt. Echter, dat is nog maar het begin. Deeper Discovery voert je mee naar de wereld van de archetypen, oeroude en universele, over de hele wereld voorkomende en samenhangende beelden, symbolen en gedragspatronen.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerIn dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!
Lees meer
