Vragen? Bel +31 (0)85 273 6387
PMC-online
strookjes phaos 0000 Laag 26

Stakeholdermanagement

Om van een opgave een succes te maken, is stakeholdermanagement hard nodig, want zonder stakeholders ben je nergens. Zij bepalen aan de voorkant de vraag, beoordelen achteraf het succes en dragen vaak bij aan het behalen van het resultaat. Een opgave doe je dan ook zelden meer alleen. Stakeholdermanagement is het proactief omgaan met belangen die in de omgeving spelen, door actief relaties aan te gaan en te onderhouden. Zo kom je gezamenlijk tot organisatie- of programmadoelen en projectresultaten.

In veel organisaties zijn participatie, initiatieven vanuit de samenleving en de roep van gebruikers en stakeholders om actief betrokken te worden, aan de orde van de dag. Dit leidt tot een zoektocht naar zowel een goede vertegenwoordiging van verschillende belangen als een plek voor de eigen professionele inbreng. Daarnaast vraagt het invulling van een nieuwe, faciliterende rol. Hoe zorg je voor grip op het proces, terwijl je de controle over de uitkomst loslaat?

Stakeholdermanagement zorgt voor bewustwording van wat er speelt in zowel de interne als externe omgeving. Het verbreedt het speelveld door de belangen achter de standpunten te onderzoeken. Bewustwording vooraf van je eigen handelen en van de systemen om je heen maakt het mogelijk om effectief te handelen.

Phaos en stakeholdermanagement

We bieden opleidingen, ondersteuning op de werkvloer en advies rond Stakeholdermanagement. Dit kan de verdiepingsmodule Stakeholdermanagment zijn of een incompany opleiding op maat. We geven handvatten voor het vormgeven van de omgevingsstrategie en voor de wijze waarop het contact met de externe stakeholders kan worden aangegaan. We begeleiden teams of individuele project- en programmaleiders bij het opzetten van hun strategie en vervullen de rol van onafhankelijke procesbegeleider bij het onderzoeken en samenbrengen van de belangen in de omgeving. Elke omgeving is anders en vraagt om maatwerk. Daarom is er veel aandacht voor de specifieke situatie. Maatwerk betekent ook dat we stilstaan bij persoonlijk leiderschap, persoonlijke drijfveren en de onderlinge relaties tussen de betrokkenen.

Meer informatie?

Mail info@phaos.nl.

Trainingen en workshops: Stakeholdermanagement

Verdiepende modules Projectmatig Creëren

In onze verdiepende modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering en Energie in je project behouden.

Lees meer
Inspiratielab

Een gratis online Inspiratielab voor klanten en andere belangstellenden met als thema: 'Stakeholdermanagement: Zó houd je de kikkers in de kruiwagen!'. In deze inspiratiesessie ga je aan de slag met stakeholders, de mensen of groepen die invloed hebben op jouw project. Je maakt kennis met werkvormen om inzicht te krijgen in de stakeholders en hen op een goede manier te betrekken bij je project.

Lees meer
Verdiepingsmodule Stakeholdermanagement

Het succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. De verdiepingsmodule Stakeholdermanagement geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.

Lees meer

Onze experts
0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 32 Marieke klein

Marieke van den Berg

Directeur

In mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.

Portret website Phaos Kirsten

Kirsten Mannee

Trainer / facilitator

In mijn werk maak ik dingen graag visueel. Hoe duidelijker we de huidige en gewenste effecten voor ogen hebben, hoe gerichter we kunnen leren.

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 51 Tessa klein

Tessa Westendorp

Directeur

Het is mijn drijfveer om mensen in beweging te krijgen en zich te laten ontwikkelen. In mijn werk streef ik ernaar om de kwaliteiten van mensen naar boven te halen en deze zo optimaal mogelijk te benutten.