Vragen? Bel +31 (0)85 273 6387
Blended learning
header phaos 02

“Snel veel inzicht in een complexe omgeving”

“Kritisch en to the point advies”

“Maatwerk door echte experts”

“Bondgenoot die verandering mee realiseert”

“Meer begrip en respect voor elkaar”

Wij creëren ruimte voor ontwikkeling

Phaos is een bureau voor organisatieontwikkeling. Wij begeleiden organisaties bij de aanpak van complexe vraagstukken. Het starten vanuit een heldere opgave, ontwikkelingsgerichtheid, verbinding en bezieling staan daarin centraal. We stimuleren het moedige gesprek, ‘the courageous conversation’, maken expliciet wat anders onder tafel blijft en verandering belemmert. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling. Voor groei.

Onze expertises

Trainingen

Start
Training
Omschrijving
02/09
Summerschool Projectmatig Creëren (PMC)

Tijdens de Summerschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, teamdynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.

26/09
PMC-facilitator

In dit vernieuwde programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!

02/10
Training Projectmanagement (PMC) - het fundament

Deze training biedt een brede oriëntatie op het vakgebied; de nadruk ligt op de technische aspecten en vaardigheden. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

03/10
Effectief Stakeholdermanagement

De training Effectief Stakeholdermanagement geeft je handvatten voor het intensief betrekken van de relevante interne en externe omgeving bij de opgaven waaraan je werkt. Het biedt zowel een dieper inzicht in je eigen rol en invloed op het proces, als een aantal praktische tools. 

07/10
Senior Projectleiderschap

Je hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Senior Projectleiderschap! 

Laatste blogs

13 augustus 2019

Ken je ze, de momenten in je project of programma waarop het er echt op aankomt? Niet zelden gaat dat over de vraag of je de moed hebt om 'het gezag' tegen te spreken. Wat je ook doet, je antwoord op die vraag kan verstrekkende gevolgen hebben.

Lees meer
07 juni 2019

Heb jij jouw doel voor het stakeholdermanagement van je project of programma goed voor ogen? Paul had dat helaas niet. Waarom het bij hem misliep, vind je in deze blog. Natuurlijk met een aantal praktische tips om jouw doel(en) wèl tijdig scherp te krijgen! 

Lees meer

De mensen van Phaos

Finus de Broekert

partner

Met een inspirerende visie en het doorbreken van patronen breng je mensen in beweging.

Tinco de Goede

adviseur / trainer

Ik ben gefascineerd door de relatie tussen mens en werk. Welke betekenis heeft werk in iemands leven? Aandacht voor de mens, terwijl de nadruk in organisaties vaak ligt op het beheersen van output, tijd en geld. 

Elles Dekker

directie-assistent

Oude, vertrouwde patronen loslaten is moeilijk, maar het is bevrijdend en inspirerend om een nieuwe stap te zetten. Altijd in verbinding met jezelf, met elkaar en het grotere geheel.

Saskia Dierks

adviseur / trainer

Ik creëer verbinding en beweging in mens en organisatie door een praktische aanpak te combineren met betrokkenheid, structuur en positieve energie.

Ernst Harting

partner

Ik houd van diversiteit. Mijn bijdrage ligt in het ontwikkelen van bewustzijn, creëren van een visie op de toekomst, maken van keuzen en nemen van verantwoordelijk-heid, in verbinding met de ander.

Tamara Knegtel

office manager

Jezelf blijven ontwikkelen vind ik erg belangrijk. Zowel op persoonlijk vlak als binnen een organisatie. 

Ruud Meijer

adviseur / trainer

Een organisatie leeft, groeit en ontwikkelt zich altijd in relatie met haar omgeving. Betrek altijd mensen bij een project, programma of organisatie, is dus mijn devies.

Madelon Mulder

partner

Ik bied mensen en teams zicht op waar het ze werkelijk om te doen is en welke kwaliteiten zij tot hun beschikking hebben om hun verlangen te realiseren.

Marieke van den Berg

adviseur / trainer

In mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.