Vragen? Bel +31 (0)85 273 6387
Blended learning
header phaos 02

“Snel veel inzicht in een complexe omgeving”

“Kritisch en to the point advies”

“Maatwerk door echte experts”

“Bondgenoot die verandering mee realiseert”

“Meer begrip en respect voor elkaar”

Wij creëren ruimte voor ontwikkeling

Phaos is een bureau voor organisatieontwikkeling. Wij begeleiden organisaties bij de aanpak van complexe vraagstukken. Het starten vanuit een heldere opgave, ontwikkelingsgerichtheid, verbinding en bezieling staan daarin centraal. We stimuleren het moedige gesprek, ‘the courageous conversation’, maken expliciet wat anders onder tafel blijft en verandering belemmert. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling. Voor groei.

Onze expertises

Trainingen

Start
Training
Omschrijving
28/05
Webinar De Veranderende Gemeenteambtenaar

In deze tijd van corona zijn de verwachtingen aan gemeenten groter dan ooit. Leer van de strategieën die zij inzetten om zich staande te houden en maak je eigen keuzes! Wij nemen je mee in de keynote hierover uit ons gemeente-event van 5 maart. Een interactief webinar voor wie er toen niet bij kon zijn.

07/09
Summerschool Projectmatig Creëren (PMC)

Tijdens de Summerschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, teamdynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.

29/09
Training Projectmatig Creëren (PMC)

Deze training biedt een brede oriëntatie op het vakgebied; de nadruk ligt op de technische aspecten en vaardigheden. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

05/10
Senior Projectleiderschap

Je hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Senior Projectleiderschap! 

07/10
Opleiding tot PMC-facilitator en -coach

In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!

Laatste blogs

12 mei 2020

Na de blog vorige maand over het persoonlijk volhouden van een virtueel werkbestaan, dit keer de focus op het virtuele team. Wij deden daar, waarschijnlijk net als jij, de afgelopen tijd ervaring mee op. Dat resulteerde in tien praktische tips.

Lees meer
09 mei 2020

Veel organisaties zijn enthousiast over hoe effectief en efficiënt je nieuwe opgaven kunt oppakken met PMC. Naarmate het aantal projecten toeneemt, groeit echter ook de kans dat je het stuur kwijtraakt en het overzicht verliest. Over de inhoud en over de capaciteit en het geld dat met al die projecten is gemoeid. PPM biedt concrete tools om dat te voorkomen. 

Lees meer

De mensen van Phaos

René Bosschers

adviseur

Ik ben een open, transparant en betrouwbaar persoon die oog heeft voor de belangen van de klant.

Finus de Broekert

partner

Met een inspirerende visie en het doorbreken van patronen breng je mensen in beweging.

Tinco de Goede

adviseur / trainer

Ik ben gefascineerd door de relatie tussen mens en werk. Welke betekenis heeft werk in iemands leven? Aandacht voor de mens, terwijl de nadruk in organisaties vaak ligt op het beheersen van output, tijd en geld. 

Elles Dekker

directie-assistent

Oude, vertrouwde patronen loslaten is moeilijk, maar het is bevrijdend en inspirerend om een nieuwe stap te zetten. Altijd in verbinding met jezelf, met elkaar en het grotere geheel.

Saskia Dierks

adviseur / trainer

Ik creëer verbinding en beweging in mens en organisatie door een praktische aanpak te combineren met betrokkenheid, structuur en positieve energie.

Ernst Harting

partner

Mijn bijdrage ligt in het ontwikkelen van bewustzijn, creëren van een visie op de toekomst, maken van keuzen en nemen van verantwoordelijkheid, in verbinding met de ander.

Addo Hommes

adviseur / trainer

Ik begeleid mensen en organisaties om ambities te realiseren binnen projecten, programma's en organisaties.

Tamara Knegtel

office manager

Jezelf blijven ontwikkelen vind ik erg belangrijk. Zowel op persoonlijk vlak als binnen een organisatie. 

Ruud Meijer

adviseur / trainer

Een organisatie leeft, groeit en ontwikkelt zich altijd in relatie met haar omgeving. Betrek altijd mensen bij een project, programma of organisatie, is dus mijn devies.

Madelon Mulder

partner

Ik bied mensen en teams zicht op waar het ze werkelijk om te doen is en welke kwaliteiten zij tot hun beschikking hebben om hun verlangen te realiseren.

Marieke van den Berg

partner

In mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.