Het nut en de noodzaak van regelmatig een krachtenveldanalyse uitvoeren
Stel je voor: je bent als projectleider verantwoordelijk voor de introductie van een nieuwe vergaderruimte op kantoor. "Dat komt wel goed", denk je. Al snel blijkt dat iedereen er iets van vindt: de directie wil graag dat het project binnen budget blijft, de HR-afdeling hoopt op een inspirerende ruimte waar teams creatief kunnen werken, en de IT-afdeling heeft eisen voor technische voorzieningen. Dat was dus iets te makkelijk gedacht. Hoe behoud je overzicht en zorg je ervoor dat je niet verzandt in tegenstrijdige eisen?