Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei. Lees verder >>
Wij zijn blij dat de meest recente rijksrichtlijnen ons als professioneel bureau toestaan onze trainingen en groepsbijeenkomsten op locatie te blijven verzorgen. Het deelnemen aan onze trainingen valt dus buiten de regel van “Thuiswerken blijft de norm”. Lees hoe wij jouw veiligheid waarborgen.
Programmamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers.
Deze online basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied; de nadruk ligt op de technische aspecten en vaardigheden. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Tijdens de Winterschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, team-dynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.
Je hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Senior Projectleiderschap!
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied; de nadruk ligt op de technische aspecten en vaardigheden. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Een goede projectleider staat voortdurend aan het stuur van zijn of haar eigen professionele ontwikkeling. De opties zijn legio: van training studie en certificering tot intervisie en coaching. Ook kennisplatforms kunnen daartoe bijdragen. Deze maand: PMI, het Project Management Institute.
Terugkijkend op ruim zes maanden Covid19-in-de-praktijk vroegen we onze collega's naar hun belevenissen, frustraties, triomfen en dilemma's. Bladerend door hun verhalen kwamen er wat gedeelde beelden boven, die we koesteren als belangrijke lessen en die ons deels een perspectief geven op de toekomst.
