Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei. Lees verder >>
Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en Procesmatig Creëren.
In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator voor projecten. Je leert om projectbijeenkomsten zoals projectstart-ups (PSU’s) te begeleiden en om het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams in jouw organisatie!
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied van projectmanagement. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Verder gaan we in de training in op aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Als projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat. Deze module helpt je daarbij op weg. Door aan de slag te gaan met oefeningen op het gebied van persoonlijk leiderschap leer je welke impact jij in het project kan realiseren.
Een goed begin is het halve werk. Daarom besteden we bij Projectmatig Creëren veel aandacht aan een goede voorbereiding in de initiatief- en definitiefase. Maar dan ben je dus nog maar op de helft. En volgens sommige projectleiders begint dan pas het echte werk…
Het kunnen verduren van verschil is een kwaliteit. Meestal leiden verschillen er immers toe dat we het gevoel hebben tegenover elkaar te staan en dat het niet ‘opschiet’. Als we moeten samenwerken met iemand die van ons verschilt, voelt dat oncomfortabel. In deze blog legt Madelon Mulder uit wat het oplevert als we toch aandacht aan verschillen besteden.
Het projectteam voor de nieuwe website van een woningbouwvereniging liep halverwege het project tegen allerlei problemen aan. Wat hadden ze kunnen doen om dit te voorkomen? Marieke van den Berg legt het je uit.
