Vragen? Bel +31 (0)85 273 6387
PMC-online
header phaos 02

“Snel veel inzicht in een complexe omgeving”

“Kritisch en to the point advies”

“Maatwerk door echte experts”

“Bondgenoot die verandering mee realiseert”

“Meer begrip en respect voor elkaar”

Wij creëren ruimte voor ontwikkeling

Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei.  Lees verder >>

Onze expertises

Trainingen

Start
Training
Omschrijving
07/03 vol
Inspiratielab

Een gratis online Inspiratielab voor klanten en andere belangstellenden met als thema: 'Stakeholdermanagement: Zó houd je de kikkers in de kruiwagen!'. In deze inspiratiesessie ga je aan de slag met stakeholders, de mensen of groepen die invloed hebben op jouw project. Je maakt kennis met werkvormen om inzicht te krijgen in de stakeholders en hen op een goede manier te betrekken bij je project.

14/03
Projectmatig Creëren (PMC)

Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

25/03
PMC-facilitatorstraining

In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!

14/05
Projectmatig Creëren (PMC)

Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

28/05
Verdiepingsmodule Stakeholdermanagement

Het succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. De verdiepingsmodule Stakeholdermanagement geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.

Laatste blogs

28 feb. 2024
Programmaflap2

In deze blog geeft onze trainer Kirsten Mannee 7 tips om jou te helpen je flappen beter op te bouwen en daarmee je bijeenkomst meer energie te geven! 

Lees meer

De mensen van Phaos

Esther Bos Phaos v2

Esther Bos

Senior trainer / facilitator

Of een vraagstuk nu eenvoudig of complex is, het is altijd belangrijk om te weten wat er echt aan de hand is. Pas dan kun je op een zinvolle manier met elkaar aan de slag gaan. Die vraag achter de vraag fascineert me. Wat speelt er écht? Als trainer vind ik het leuk als ik eraan kan bijdragen dat er helderheid komt, van waaruit stappen gezet kunnen worden.  

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 61 Elles klein

Elles Dekker

Directie-assistent

Oude, vertrouwde patronen loslaten is moeilijk, maar het is bevrijdend en inspirerend om een nieuwe stap te zetten. Altijd in verbinding met jezelf, met elkaar en het grotere geheel.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 17 Frida klein

Frida Hansum

Trainer / facilitator

Wanneer ik met groepen werk vraag ik altijd: waar willen jullie heen en wat gaat er mee? 

Portret website Phaos Kirsten

Kirsten Mannee

Trainer / facilitator

In mijn werk maak ik dingen graag visueel. Hoe duidelijker we de huidige en gewenste effecten voor ogen hebben, hoe gerichter we kunnen leren.

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 45 Madelon klein

Madelon Mulder

Partner

Ik bied mensen en teams zicht op waar het ze werkelijk om te doen is en welke kwaliteiten zij tot hun beschikking hebben om hun verlangen te realiseren.

linda1 v2

Linda Noijens

Officemanager

Mijn motto: "Er is altijd íéts dat je kunt doen om een positieve verandering teweeg te brengen". In mijn rol als officemanager probeer ik daarom altijd te kijken wat we handiger, slimmer of efficiënter kunnen doen. 

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 32 Marieke klein

Marieke van den Berg

Directeur

In mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.

Foto Thijs

Thijs van den Broek

Senior trainer / facilitator

Het laten ontplooien van het potentieel van mensen is de drijfveer in mijn werk. Ik geloof dat mensen en teams dan hun opgaven goed kunnen vervullen.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 67 Bart klein

Bart van Woerkom

Senior trainer / facilitator

Projectmatig creëren is een middel om samen met mensen in organisaties het verschil mogelijk te kunnen maken. Belangrijk zijn voor mij: plezier, lef, samen, resultaat en verschilligheid.

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 51 Tessa klein

Tessa Westendorp

Directeur

Het is mijn drijfveer om mensen in beweging te krijgen en zich te laten ontwikkelen. In mijn werk streef ik ernaar om de kwaliteiten van mensen naar boven te halen en deze zo optimaal mogelijk te benutten.