Vragen? Bel +31 (0)85 273 6387
PMC Online
header phaos 02

“Snel veel inzicht in een complexe omgeving”

“Kritisch en to the point advies”

“Maatwerk door echte experts”

“Bondgenoot die verandering mee realiseert”

“Meer begrip en respect voor elkaar”

Wij creëren ruimte voor ontwikkeling

Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei.  Lees verder >>

Onze expertises

Trainingen

Start
Training
Omschrijving
13/04
Persoonlijk leiderschap in PMC

Je hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC! 

17/04
PMC-facilitator en -coach

In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!

08/05
Programmamanagement volgens Programmatisch Creëren (PGMC)

Programmamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers.

22/05
Projectmatig Creëren (PMC)

Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

25/05
Verdiepende modules Projectmatig Creëren

In 3 verdiepende modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen.

Module 1: Stakeholdermanagement op 25 mei

Module 2: Sturen op projecten in de uitvoering op 27 juni

Module 3: Energie in je project behouden op 28 september

Laatste blogs

13 mrt. 2023
thisisengineering raeng XAAGdkSueLo unsplash

Bij verwachtingsmanagement gaat het om wie wat doet, wie waar verantwoordelijk voor is en wat er verwacht kan worden van de ander. Ook draait het erom dat wat iemand verwacht, overeenkomt met wat er geleverd wordt of wat er in de realiteit gebeurt. Hoe gaat dat eigenlijk bij keuzes maken? Welke rol speelt verwachtingsmanagement daarbij?

Lees meer
25 jan. 2023
Untitled design 2

We hebben er een nieuwe directeur bij! Tessa Westendorp is vanaf nu ook directeur. Samen met Marieke van den Berg zal zij Phaos besturen. In dit interview spraken we met hen beiden over Phaos en over hoe dit partnerschap tot stand is gekomen.

Lees meer

De mensen van Phaos

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 61 Elles klein

Elles Dekker

Directie-assistent

Oude, vertrouwde patronen loslaten is moeilijk, maar het is bevrijdend en inspirerend om een nieuwe stap te zetten. Altijd in verbinding met jezelf, met elkaar en het grotere geheel.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 17 Frida klein

Frida Hansum

Trainer / facilitator

Wanneer ik met groepen werk vraag ik altijd: waar willen jullie heen en wat gaat er mee? 

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 45 Madelon klein

Madelon Mulder

Partner

Ik bied mensen en teams zicht op waar het ze werkelijk om te doen is en welke kwaliteiten zij tot hun beschikking hebben om hun verlangen te realiseren.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 32 Marieke klein

Marieke van den Berg

Directeur

In mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 67 Bart klein

Bart van Woerkom

Senior trainer / facilitator

Projectmatig creëren is een middel om samen met mensen in organisaties het verschil mogelijk te kunnen maken. Belangrijk zijn voor mij: plezier, lef, samen, resultaat en verschilligheid.