Vragen? Bel +31 (0)85 273 6387
PMC Online
header phaos 02

“Snel veel inzicht in een complexe omgeving”

“Kritisch en to the point advies”

“Maatwerk door echte experts”

“Bondgenoot die verandering mee realiseert”

“Meer begrip en respect voor elkaar”

Wij creëren ruimte voor ontwikkeling

Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei.  Lees verder >>

Onze expertises

Trainingen

Start
Training
Omschrijving
12/09
Summerschool Projectmatig Creëren (PMC)

Tijdens de Summerschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, teamdynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.

19/09
Training Programmamanagement volgens Programmatisch Creëren (PGMC)

Programmamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers.

Vol
19/09
Training Projectmatig Creëren (PMC)

Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

10/10
Online Training Projectmatig Creëren (PMC)

Deze online basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.

03/11
Opleiding tot PMC-facilitator en -coach

In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!

Laatste blogs

11 jul. 2022
Organisatie overstijgende opgaven aanpak Phaos

Hoe bestuur je een samenwerkingsverband? De gebruikelijke instrumenten zijn gebaseerd op hiërarchisch leiderschap. Daar is bij een samenwerking in een organisatie overstijgende opgave geen sprake van. Hoe kun je in de dynamiek en complexiteit van organisatie overstijgende opgaven de samenwerking succesvol te laten zijn?

Lees meer
11 jul. 2022
Wat zijn organisaite overstijgende opgaven Phaos

In onze samenleving ontstaan steeds meer vraagstukken die niet door één organisatie kunnen worden opgelost. Opgaven die niet met traditionele aanpakken of veranderprocessen kunnen worden aangepakt. Deze “organisatie overstijgende opgaven” vragen een ander handelingsperspectief.

Lees meer

De mensen van Phaos

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 61 Elles klein

Elles Dekker

Directie-assistent

Oude, vertrouwde patronen loslaten is moeilijk, maar het is bevrijdend en inspirerend om een nieuwe stap te zetten. Altijd in verbinding met jezelf, met elkaar en het grotere geheel.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 17 Frida klein

Frida Hansum

Adviseur/ trainer

Wanneer ik met groepen werk vraag ik altijd: waar willen jullie heen en wat gaat er mee? 

Fotosessie voor Phaos in juli 20022 45 Madelon klein

Madelon Mulder

Partner

Ik bied mensen en teams zicht op waar het ze werkelijk om te doen is en welke kwaliteiten zij tot hun beschikking hebben om hun verlangen te realiseren.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 32 Marieke klein

Marieke van den Berg

Directeur

In mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.

0Fotosessie voor Phaos in juli 20022 67 Bart klein

Bart van Woerkom

Adviseur/ senior trainer

Projectmatig creëren is een middel om samen met mensen in organisaties het verschil mogelijk te kunnen maken. Belangrijk zijn voor mij: plezier, lef, samen, resultaat en verschilligheid.