Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei. Lees verder >>
Wij zijn blij dat de meest recente rijksrichtlijnen ons als professioneel bureau toestaan onze trainingen en groepsbijeenkomsten op locatie te blijven verzorgen. Het deelnemen aan onze trainingen valt dus buiten de regel van “Thuiswerken blijft de norm”. Lees hoe wij jouw veiligheid waarborgen.
Tijdens de Winterschool nemen we een hele week de tijd om alle belangrijke aspecten van PMC toe te passen op je eigen project. Niet alleen de techniek, maar ook thema’s als (persoonlijk) leiderschap, team-dynamiek en de projectomgeving komen ruimschoots aan bod.
Je hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Senior Projectleiderschap!
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied; de nadruk ligt op de technische aspecten en vaardigheden. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Deze online basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied; de nadruk ligt op de technische aspecten en vaardigheden. Je leert er de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!
De stafafdeling van een zelfstandig bestuursorgaan krijgt na een lastig fusietraject de opdracht om "een toegewijde staf te worden". Dat levert vooral rollende ogen op: vage bestuurskreten! Door die opdracht anders te framen en op zoek te gaan naar een nieuwe positionering, een gemeenschappelijke thuisbasis en stevige samenwerking, krijgt het verhaal een heel andere kleur.
Op dagen waarop ik veel via een beeldscherm in gesprek ben met mensen, voel ik me soms net Clarence de Loensende Leeuw. Ik zie niet zo helder als ik zou willen en zou zielsgraag door het scherm heen kunnen springen. Over schermgesprekken, carpool karaoke en wandelcoaching.
