Programmamanagement volgens Programmatisch Creëren (PGMC)

Voor wie is deze training?

Beginnende programmamanagers, ervaren projectleiders, afdelingshoofden en teamleiders die zich (verder) willen bekwamen in het opzetten en het uitvoeren van programma’s.
Voor deelname aan deze training is een HBO-werk- en denkniveau vereist. Daarnaast is het van belang dat je over een werksituatie beschikt waarin je het geleerde kunt toepassen.

Wat leer jij door deze training?

Na het volgen van deze training:

• Hebben de kernconcepten en -technieken geen geheimen meer voor je; je bent in staat een programma voor te bereiden en te leiden.

• Heb je de aanpak in je vingers: van start, visievorming en planning tot uitvoering, afsluiting en evaluatie.

• Weet je dat een goede en inspirerende programmastart-up (PSU) cruciaal is en hoe je die voor je eigen programma vorm kunt geven.

• Ken je de elementen van een gedegen programmacontract.

• Heb je ervaring opgedaan met een aantal beproefde en effectieve tools.

• Beschik je over interventies om het programma ook aan de menskant succesvol te laten zijn. 

• Heb je praktische feedback ontvangen op je eigen casus.

• Is je netwerk aangevuld met een aantal interessante collega-professionals.

Wat deelnemers van deze training vinden

"De training is een prima combinatie van theorie en praktijk! De praktische toepassing in de training ondersteunt het leren en snel in de praktijk kunnen toepassen van de concepten." 

Programma

Het programma bestaat uit:

• 2 fysieke dagen;
• 2 gezamenlijke online sessies van elk een halve dag;
• een fysieke slotdag;
• opdrachten vooraf en tussendoor die plaats- en tijdonafhankelijk gemaakt worden;
• 2 uur individuele coaching.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Bewust kiezen voor een werkwijze, de match tussen opdracht, opdrachtgever en opdrachtnemer (jij), de essentie van Programmatisch Creëren (PGMC), sturingslagen en varianten in sturing.
• De opbouw van een programma, programmastart-up (PSU) en de intake met de bestuurder/opdrachtgever, visieontwikkeling, persoonlijk commitment.
• Doelenboom, doelen-inspanningen-netwerk (DIN), programmaorganisatie, programmasturing, de relatie met projecten.
• Het krachtenveld/omgevingsmanagement, risicomanagement, opdrachtgeverschap, politiek-bestuurlijke sensitiviteit, teamsamenwerking, persoonlijke kwaliteiten van de succesvolle programmamanager.
• Persoonlijke leiderschap in programma’s, aansturen van een team en het (moedige) gesprek voeren met stakeholders en andere actoren.
• Afronden en evalueren van een programma.

Tijdens de training pas je de theorie meteen toe op de uitdaging in jouw eigen organisatie. We zetten daarbij wisselende werkvormen in. Je kijkt goed naar je eigen handelen als programmamanager en hoe jij de verschillende tools kan en wil inzetten. De precieze invulling van het programma stemmen we af op thema’s die ter sprake komen in de groep.

Fysiek en online

We kiezen bij Phaos bij elke training bewust voor de vorm van de training. Samen met de deelnemers willen we een learning community vormen. Zo leer je tijdens (en na) de training zowel met als van elkaar.
Voor de training Programmamanagement kiezen we voor een mix van fysieke bijeenkomsten, online sessies, individuele coaching en opdrachten die tijd- en plaatsonafhankelijk zijn. De fysieke start draagt bij aan ontmoeten en elkaar kennen. Zo kan je echt samen leren. De online sessies zijn efficiënt en samen met de eigen opdrachten bieden ze de mogelijkheid tot individueel maatwerk en verdieping in eigen programma’s. We maken in deze training gebruik we onze eigen digitale leeromgeving en tools zoals Miro.