Individuele coaching

Soms loop je in je werk tegen lastige vraagstukken aan. Het lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Je hebt last van de situatie. En je hebt al meerdere dingen geprobeerd, zonder positief effect. Meestal hebben de problemen niet alleen met het werk te maken, ze hebben ook een persoonlijk aspect. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.

Voor wie is deze training?

Coaching is zinvol voor iedereen die buiten de hectiek van alledag, in alle rust wil reflecteren op zijn of haar functioneren. Je plek in de organisatie maakt daarbij niet uit, of je nu uitvoerend werk doet of een leidinggevende positie hebt.

Wat leer jij hiervan?

Met individuele coaching krijg je scherper zicht op:

Jouw persoonlijke ontwikkelingsthema dat in deze fase van je (werk)leven actueel voor je is.
(Aangeleerde) Gedragspatronen en hoe die je steunen of in de weg kunnen zitten.
Je dromen, drijfveren, bezieling en passie en daarmee op de kern van jouw authenticiteit.
De mogelijkheden die je tot je beschikking hebt om vanuit wie jij bent je bijdrage te leveren.
Concrete manieren om dat wat je belangrijk vindt te realiseren.

Coaching biedt je bovendien de gelegenheid om stil te staan en weer even op adem te komen.

Programma: dit gaan we doen

Coachingstrajecten zijn voor ons altijd maatwerk. We hanteren de volgende vaste onderdelen.

De intake. De coach van Phaos voert altijd een vrijblijvend intakegesprek met je. In dat gesprek bespreek je de essentie van je coachingsvraag en verken je met de coach welke rol hij of zij hierbij kan spelen. Ook kijk je beiden of er een persoonlijke klik is. Bij Phaos werken meerdere deskundige coaches die we kunnen inzetten. Als er een wederzijdse klik is, ga je samen op pad.
Een gesprek met jou, je coach en je leidinggevende (optioneel). Het kan zinvol zijn om gezamenlijk de leervraag te definiëren en afspraken te maken over hoe de leidinggevende bij de coaching betrokken is.
De coachingsgesprekken. In de gesprekken verdiep je de coachvraag en ga je met je coach op zoek naar betekenissen en antwoorden. Soms bespreek je je levenslijn en wat zich daar aan belangrijke gebeurtenissen heeft voorgedaan. Met je coach onderzoek je hoe (aangeleerd) gedrag in jouw werkpraktijk al dan niet effectief is. Je verkent alternatieve manieren voor hoe je kunt omgaan met de situatie waarin je je bevindt en toch authentiek blijft. Soms oefen je ter plekke met alternatief gedrag. De coach denkt met je mee en deelt zijn observaties met je. Hij zorgt voor een veilige omgeving, maar rekt wel je comfortzone wat op, omdat dat maakt dat je leert.
De afronding. In het laatste gesprek blik je terug op wat je geleerd hebt en bespreek je met de coach wat nodig is om het geleerde voldoende te borgen.

Praktische informatie

De omvang en intensiteit van het traject verschilt en is afhankelijk van jouw vraag. Bij een coachingstraject werken we over het algemeen met een strippenkaart van een aantal coachingsuren die flexibel en naar behoefte benut kunnen worden.

Locatie: de plaats van coaching wordt in overleg bepaald.

Investering

De kosten voor een coachingstraject zijn afhankelijk van het aantal gesprekken dat er nodig is. Na een eerste kennismaking brengen we een offerte uit op basis van jouw hulpvraag.

Meer informatie

Mail info@phaos.nl

Trainingen en workshops: Projectmatig Creëren

Projectmatig Creëren (PMC)

Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.