Eerstvolgende datum: 18 maart 2027
Prijs: € 750 (exclusief btw)
Locatie: Phaos, Newtonlaan 115, Utrecht
Schrijf je inWerken in projecten is teamwork. In tijdelijke opgaven werken verschillende mensen met kennis en kunde uit diverse disciplines samen. Die mensen zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het behalen van het beoogde resultaat en daarmee per definitie afhankelijk van elkaar. Teamwork dus. Het is alleen niet altijd vanzelfsprekend dat de samenwerking in projectteams succesvol verloopt, hoe graag iedereen het ook zou willen. Samenwerking verdient daarom expliciete aandacht. In deze module leer je wat jij kunt doen om die samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen.
Bij het ene project werk je onder hoge tijdsdruk intensief samen met een klein groepje collega’s en zie je elkaar bij wijze van spreken vaker dan je partner. Bij het andere project werk je met meer afstand in tijd en ruimte aan dezelfde klus en moet je juist moeite doen om contact met elkaar te houden. Beide manieren van samenwerken vragen wat van de projectteamleden en van jou als projectleider in het bijzonder. En beide vragen wat anders. Er ligt bij ieder project een belangrijke verantwoordelijkheid voor jou als projectleider en ‘functioneel leidinggevende’ om de samenwerking in het team optimaal te laten verlopen. Dit is belangrijk voor de voortgang van het project, maar ook om te zorgen dat het met iedereen goed gaat dat alle projectteamleden lekker kunnen werken.
De centrale vraag is wat kun jij kunt doen (of laten) om de samenwerking zo prettig en effectief mogelijk te laten zijn. Je wilt immers niet dat ontwikkelingen in je team je zomaar overkomen; je wilt er positieve invloed op uit kunnen oefenen. Deze module helpt je om beter zicht te krijgen op teamontwikkeling, te begrijpen wat er speelt en daar effectief op te anticiperen en reageren. Of het nu gaat om het laten groeien van ieders commitment, het oplossen van spanningen tussen lijn- en projectorganisatie of het optimaal benutten van elkaars kwaliteiten.
Iedereen die al een training gevolgd heeft in Projectmatig Creëren en die zich verder wil ontwikkelen als projectleider. Voor deelname aan deze module is geen specifiek opleidingsniveau vereist. Het is wel van belang dat je het geleerde in jouw werksituatie kunt toepassen. De training is ook interessant voor programmamanagers die in programmateamverband aan een opgave werken.
Tijdens de training krijg je verschillende perspectieven en tools aangereikt die je helpen om je rol als projectteamleider succesvol te vervullen en die je direct in de praktijk kunt toepassen. Je leert onder andere over:
De module Samen werken aan projecten beslaat 1 trainingsdag. We behandelen tijdens deze dag in ieder geval de volgende onderdelen:
De module duurt van 09.30 tot 17.00 uur
Locatie: Newtonlaan 115, Utrecht
Heb je vragen of wil je deze module incompany organiseren, mail dan naar info@phaos.nl
De financiële investering bedraagt € 750 (exclusief btw).
Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, koffie/thee/sap/frisdrank plus versnaperingen en een goed verzorgde vegetarische lunch.
Als je eerder de training Projectmatig Creëren (PMC) bij ons gevolgd hebt, heb je een kortingscode ontvangen. Daarmee krijg je € 100 korting op modules. Heb je de PMC-training wel gevolgd maar geen kortingscode ontvangen? Stuur dan een mail naar info@phaos.nl.
Wil je alle vier de modules volgen? Als je je voor alle modules in één keer inschrijft, krijg je vier modules voor de prijs van drie. Stuur een mail naar info@phaos.nl als je gebruik wilt maken van deze korting.
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied van projectmanagement. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Verder gaan we in de training in op aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Lees meerProgrammamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers.
Lees meerAls procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en Procesmatig Creëren.
Lees meerIn dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator voor projecten. Je leert om projectbijeenkomsten zoals projectstart-ups (PSU’s) te begeleiden en om het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams in jouw organisatie!
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerIn onze modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering, Mijn impact in het project en Samen werken aan projecten. Ook hebben we nog een extra module die alleen incompany gegeven wordt: Energie in je project behouden.
Lees meerEen goed begin is het halve werk. Daarom besteden we bij Projectmatig Creëren veel aandacht aan een goede voorbereiding in de initiatief- en definitiefase. Maar dan ben je dus nog maar op de helft. En volgens sommige projectleiders begint dan pas het echte werk…
Lees meerWerken in projecten is teamwork. In tijdelijke opgaven werken verschillende mensen met kennis en kunde uit diverse disciplines samen. Die mensen zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het behalen van het beoogde resultaat en daarmee per definitie afhankelijk van elkaar. In deze module leer je wat jij kunt doen om die samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen.
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De module Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerAls projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat. Deze module helpt je daarbij op weg. Door aan de slag te gaan met oefeningen op het gebied van persoonlijk leiderschap leer je welke impact jij in het project kan realiseren.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerPhaos organiseert regelmatig een online inspiratielab voor onze klanten en andere belangstellenden. Daarin staat steeds een onderwerp centraal uit onze opleidings-, begeleidings- en coachingspraktijk. Het zijn toepassingsgerichte en interactieve sessies, waarin je concrete tips en handvatten krijgt om in te zetten in jouw werkpraktijk. Deelname aan een inspiratielab is gratis.
Lees meerHeb je een vraag die niet past bij ons reguliere aanbod rond projectmanagement? Dan verzorgen wij graag een training of advies op maat.
Lees meerEen betrokken, kundige opdrachtgever die een heldere opdracht verstrekt, is een voorwaarde voor het welslagen van elk project. Leer in één dag wat van een opdrachtgever wordt verwacht en hoe je die rol met verve kan vervullen.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meer
