Leiderschaps­ontwikkeling

Leiderschap vraagt om:

• De blik naar buiten, alert op wat zich daar voordoet aan kansen en risico’s, op zoek naar samenwerking, ook waar die niet voor de hand lijkt te liggen.
• Zelfbewustzijn, in de zin van kennis en acceptatie van wie je bent en wat in je vermogen ligt, in combinatie met het werken aan eigen groei en verdere ontwikkeling.
• Het vermogen om afgestemd te zijn op wat zich in het hier en nu aandient en daar ook naar te handelen. Het gaat, scherper nog, over het vermogen om ratio, gevoel en intuïtie als bronnen te raadplegen en te benutten.
• ‘Voorbeeldig’ gedrag dat anderen inspireert en uitnodigt.
• Onophoudelijke aandacht voor missie, visie en doelen en voor de mensen die daar elke dag weer aan werken.
• Sturen op resultaten, binnen helder afgesproken kaders.

Phaos en leiderschapsontwikkeling

In trainingen, workshops en incompany maatwerkprogramma’s zitten we deelnemers dicht op de huid. We spreken over verleden, heden en toekomst, waar ze vandaan komen, wie ze zijn en wie ze willen zijn. We vragen ze om uit hun comfortzone te stappen en om, in het contact met elkaar en met de begeleiders, een volgende stap in hun ontwikkeling te zetten. Dat kan omdat we zorgen voor een persoonlijke en veilige benadering. De context van hun eigen werk en hoe ze daarin anderen en ook zichzelf, tegenkomen, staat steeds centraal. We besteden veel aandacht aan de interactie tussen wat zich voordoet in onze programma’s en de dagelijkse realiteit in de eigen werkorganisatie. We hechten aan ervarend leren, naast het introduceren van relevante theorie, het analyseren van eigen casuïstiek en individuele en groepsreflectie. Daartoe zetten we ook niet-mentale werkvormen in, zoals boksen, aikido of opstellingen. Zeer ervaren begeleiders hanteren een grote diversiteit aan werkvormen, afgestemd op de deelnemers. We hebben voortdurend aandacht voor de praktische implementatie van het geleerde in de specifieke werkomgeving van elke deelnemer.

Meer informatie?

Mail info@phaos.nl.