Data: 19 mei, 3 juni, 23 juni
Prijs: € 2.195
Locatie: Phaos, Newtonlaan 115,
Utrecht
De training Procesmatig Creëren legt een stevige basis voor jou als procesregisseur. Je ontwikkelt vaardigheden en krijgt inzichten waardoor je in staat bent om complexe opgaven met behulp van procesregie tot een succes te maken. In deze training Procesmatig Creëren (PCMC) leer je waar je allemaal aan moet denken bij procesregie. Je krijgt concrete tools om het proces vorm te geven en met alle betrokkenen de opdracht verder te brengen.
Je hebt een vage opdracht gekregen en je vraagt je af hoe je hier handen en voeten aan kan geven. Er is geen draagvlak bij de betrokkenen omdat iedereen verschillende belangen heeft. Hoe kan je dit op een goede manier verder brengen? Je weet dat je de opgave niet alleen verder kan brengen, maar hoe geef je het samen met andere partijen vorm? Dit zijn vragen waar je als procesregisseur regelmatig tegenaan loopt. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. Bij een proces zijn altijd meerdere partijen betrokken en spelen de verschillende meningen een belangrijke rol.
Programma
Het programma bestaat uit drie losse trainingsdagen van 9.30-17.00 uur.
Tijdens de training werken we met diverse werkvormen, waarbij theorie, oefenen en het inbrengen van de eigen praktijk elkaar afwisselen. Tijdens de trainingsdagen werk je aan je eigen procesopdracht of een passende casus.
De training wordt ondersteund door een digitale leeromgeving waarin oefeningen, presentaties en extra materialen worden aangeboden. Aan het begin van de training ontvang je van ons het boek ‘Toolkit procesregie: Hoe je mensen beweegt naar resultaat’.
Onderwerpen die aan bod komen tijdens de training Procesmatig Creëren zijn:
Tijdens de training Procesmatig Creëren ga je oefenen met:
De training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Van belang is dat je je bevindt in een speelveld met veel partijen en belanghebbenden en/of dat de omschrijving van je opgave niet duidelijk is. Je wilt tot samenwerking komen met deze partijen en je wilt je initiatief verder brengen en vormgeven.
Voor deelname aan deze training is een HBO-werk- en denkniveau vereist. Daarnaast is het van belang dat je over een werksituatie beschikt waarin je het geleerde kunt toepassen.
Na het volgen van deze training:
Drie dagen van 09.30-17.00 uur: een blok van twee dagen met avondprogramma op de eerste dag en een losse derde dag. Houd rekening met voorbereidingstijd. Afhankelijk van je ervaring en basiskennis verwachten we dat je 4- 8 uur nodig hebt.
Mail naar info@phaos.nl.
€ 2.195 exclusief btw. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, fris en een uitgebreide lunch.
Sturen op projecten is meer dan alleen rapporteren. In veel projecten lopen rapporteren, in control zijn en sturen langs elkaar heen. Dit is vaak een energielek voor de projectleider. Met de verdiepingsmodule Sturen op projecten willen we daar verandering in brengen.
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De verdiepingsmodule Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerDe training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer jef alles over procesregie en procesmatig creëren.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. De verdiepingsmodule Stakeholdermanagement geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerWat is de betekenis van ‘introvert leiderschap’ en van 'extravert leiderschap'? En welke impact hebben introversie en extraversie op organisaties?
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerWij ontwerpen onze incompany leiderschapsprogramma’s altijd op maat, gericht op het resultaat dat de opdrachtgever wenst te bereiken. Twee voorbeelden.
Lees meer
