Hieronder tref je het laatste nieuws aan en ter inspiratie verschillende blogs, waarin wij onderwerpen uit ons vakgebied bespreken, advies geven en onze kennis delen.
Een goede projectleider staat voortdurend aan het stuur van zijn of haar eigen professionele ontwikkeling. De opties zijn legio: van training studie en certificering tot intervisie en coaching. Ook kennisplatforms kunnen daartoe bijdragen. Deze maand: IPMA.
Terugkijkend op zes maanden Covid19-in-de-praktijk vroegen we onze collega's naar hun belevenissen, frustraties, triomfen en dilemma's. Bladerend door hun verhalen kwamen er wat gedeelde beelden boven, die we koesteren als levenslessen en die ons deels een perspectief geven op de toekomst.
In deze tijden ben ik wel eens jaloers op ondernemers die Corona zien als een kans om nieuwe wegen in te slaan en daar stante pede vorm aan geven. Dus toen de vraag opkwam om online teamontwikkeling te gaan begeleiden, heb ik echt wel even moeten schakelen. Maar: de knop is om! Ook bij de klant: "Blij dat we dit hebben doorgezet!".
"Voor ons was de online PSU in deze tijd een uitkomst. In een korte intensieve sessie kan je toch wezenlijke stappen maken. Wij vonden het een zeer goed alternatief!" (uit de evaluatie door de klant)
Ik wist echter vooraf niet of en hoe het zou lukken. Maar soms moet je in het diepe springen. Mijn ervaringen met de online PSU van een groot universitair ICT-project samengepakt in vijf concrete tips.
Na de blog vorige maand over het persoonlijk volhouden van een virtueel werkbestaan, dit keer de focus op het virtuele team. Wij deden daar, waarschijnlijk net als jij, de afgelopen tijd ervaring mee op. Dat resulteerde in tien praktische tips.
