Blogs

We zijn allemaal bijzonder bekwaam in het onszelf vastzetten in belemmerende gedachten en overtuigingen. Dat maakt ons ineffectief in onze communicatie met anderen èn in de relatie met onszelf. We kunnen drie dingen doen om ons daaruit te bevrijden.

Over trappistenbier, projectmanagement, vertwijfeling en het altijd, altijd, altijd stellen van de juiste vragen.

Soms is een les pijnlijk, maar waardevol. Ik leerde het belang van nieuwsgierigheid en oordeelloos waarnemen, nadat ik bij een project veel te laat de gebruiker betrok. Hier de casus, inzichten en tips.

Ken je ze, de momenten in je project of programma waarop het er echt op aankomt? Niet zelden gaat dat over de vraag of je de moed hebt om 'het gezag' tegen te spreken. Wat je ook doet, je antwoord op die vraag kan verstrekkende gevolgen hebben.

Heb jij jouw doel voor het stakeholdermanagement van je project of programma goed voor ogen? Paul had dat helaas niet. Waarom het bij hem misliep, vind je in deze blog. Natuurlijk met een aantal praktische tips om jouw doel(en) wèl tijdig scherp te krijgen!