25 jun. 2020
Na het ongemak van samenwerken op afstand, neemt het vertrouwen in thuiswerken bij zowel werknemers als werkgevers toe. Hoewel online samenwerken de offline variant nooit geheel zal vervangen, blijken veel werkzaamheden zonder moeite gewoon door te kunnen gaan. Juist het planmatige én concrete karakter van projecten vormt een prima basis om ook online meters te maken met je team. Zelfs als het gaat om een complexe projectstart.
Een van de universiteiten stond aan de vooravond van een cruciaal ICT project toen Corona alles lam legde. De urgentie was hoog: er lagen stevige uitdagingen, die, indien niet goed en tijdig geadresseerd, de hele organisatie en meerdere belanghebbenden konden raken. Het project on hold zetten was daarom geen optie. Wij kregen de vraag om de projectstart met de projectleider voor te bereiden en online te begeleiden.
Een online PSU is iets heel anders dan een reguliere, ‘live’ projectstart-up. Online communiceren vraagt extra energie, de aandachtsspanne van de deelnemers is korter, non-verbale signalen zijn moeilijker op te pakken en een gesprek kan zomaar alle kanten opschieten. Focus vasthouden is daarom van groot belang. Dus moet je vooraf (durven) kiezen en glashelder zijn over de stappen die worden gezet, zowel tijdens de sessie als erna. Het inschakelen van een externe begeleider helpt daar enorm bij.
Elke online sessie is eigenlijk een miniproject: wat is het concrete resultaat van deze sessie, qua inhoud en proces? Hoe zorgen we ervoor dat we dat resultaat bereiken? Welke middelen hebben we erbij nodig?
Vooraf hebben we daarom met de projectleider uitvoerig verkend wat voor de PSU gewenst en haalbaar was. Dat betekende doorvragen naar de kern: ‘WAT is de centrale vraag en WAT is ervoor nodig om die op te lossen?’. Vervolgens zorgden we voor een heldere uitnodiging, een overzichtelijke agenda en maatwerk formats (het online alternatief voor flipovers), waarmee subgroepen tijdens de sessie gericht aan de slag zouden kunnen.
We kozen voor twee compacte sessies van elk een dagdeel. In de eerste bijeenkomst stonden het afbakenen van de vraag en de scope van het project centraal. In de tweede sessie werkten we aan het activiteitenplan. Elke sessie omvatte vier gelijksoortige stappen:
De gedegen voorbereiding leidde tot een gefocuste start, gerichte verdieping in de ‘breakoutsessies‘ met hulp van de maatwerk invulformats, plenaire uitwisseling die werd begrensd op de relevante inhoud en een heldere vervolgprocedure. En dat alles op tempo en binnen de geplande tijd. Niet minder belangrijk: tijdens de PSU zag je bij de deelnemers de aandacht groeien voor de opdracht en voor elkaar, kreeg iedereen een steeds realistischer en gedeeld beeld van de opgave, ontstonden nieuwe inzichten, nam de betrokkenheid boven verwachting toe en, bovenal, definieerden we een hele reeks zinvolle, te ondernemen acties. Resultaat bereikt!
Geen enkele reden dus om vanwege het thuiswerken projecten stil te zetten! Sterker nog, online projectsessies kunnen juist de voortgang erin houden. Nog een paar praktische tips:
"Voor ons was de online PSU in deze tijd een uitkomst. In een korte intensieve sessie kan je toch wezenlijke stappen maken. Wij vonden het een zeer goed alternatief!" Uit de evaluatie van de opdrachtgever.
Nieuwsgierig naar hoe een online PSU ook jouw project een vliegende start kan geven? Mail naar info@phaos.nl voor de mogelijkheden.
Geschreven door Saskia Dierks
Bron afbeelding bij deze blog: Omdenken Scheurkalender 2020, vrijdag 28 februari.