Procesmatig Creëren (PCMC)

De training Procesmatig Creëren legt een stevige basis voor jou als procesregisseur. Je ontwikkelt vaardigheden en krijgt inzichten waardoor je in staat bent om complexe opgaven tot een succes te maken. In deze training Procesmatig Creëren (PCMC) leer je waar je allemaal aan moet denken bij procesregie. Je krijgt concrete tools om het proces vorm te geven en de opdracht, samen met alle betrokkenen, verder te brengen.

Je hebt een vage opdracht gekregen en je vraagt je af hoe je hier handen en voeten aan kan geven. Er is geen draagvlak bij de betrokkenen, omdat iedereen verschillende belangen heeft. Hoe kun je dit op een goede manier verder brengen? Je weet dat je de opgave niet in je eentje verder kunt brengen, maar hoe geef je deze samen met andere partijen vorm? Dit zijn vragen waar je als procesregisseur regelmatig tegenaan loopt. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. Bij een proces zijn altijd meerdere partijen betrokken en spelen de verschillende meningen een belangrijke rol. 

Voor wie?

De training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Van belang is dat je je bevindt in een speelveld met veel partijen en belanghebbenden en/of dat de omschrijving van je opgave niet duidelijk is. Je wilt tot samenwerking komen met deze partijen en je initiatief verder brengen en vormgeven. 
Voor deelname aan deze training is hbo-werk- en denkniveau vereist. Daarnaast is het belangrijk dat je over een werksituatie beschikt waarin je het geleerde kunt toepassen.

Wat leer je in deze training?

Na het volgen van deze training:

• weet je wanneer een opgave geschikt is om procesmatig aan te pakken en kan je jouw opdrachtgever hierin adviseren;
• weet je op welke manier je een proces moet doorlopen;
• ben je in staat om het draagvlak en de haalbaarheid van een initiatief verder te ontwikkelen;
• ken je procesinterventies op systeem-, groeps- en individueel niveau om te komen tot betere besluiten;
• ben je in staat uiteenlopende partijen bij het besluitvormingsproces te betrekken en betrokken te houden;
• weet je hoe je je achterban meeneemt;
• ben je in staat om te reflecteren op jezelf als procesregisseur.

Wat deelnemers over deze training zeggen

"Ik ben me door deze training heel bewust geworden van mijn rol en hoe die steeds verandert. Het helpt mij echt om dit te expliciteren."

"Ik ben nu een half jaar verder en ik gebruik wat ik in deze training geleerd heb dagelijks in mijn werk."

Programma

Het programma bestaat uit drie trainingsdagen van 9.30 tot 17.00 uur.

Tijdens de training werken we met diverse werkvormen, waarbij theorie, oefenen en het inbrengen van de eigen praktijk elkaar afwisselen. In de training werk je aan je eigen procesopdracht of een passende casus.

De training wordt ondersteund door een digitale leeromgeving waarin oefeningen, presentaties en extra materialen worden aangeboden. Aan het begin van de training ontvang je van ons het boek Toolkit procesregie: Hoe je mensen beweegt naar resultaat.

De volgende onderwerpen komen in de training in ieder geval aan bod:

• Wat is Procesmatig Creëren?

• Oefenen met divergeren, convergeren en consolideren.

• Het stappenplan voor een proces.

• Belanghebbenden – wie zijn het, hoe krijg je ze aan tafel en hoe houd je ze betrokken?

• Standpunten en de achterliggende belangen.

• De rol van de procesregisseur en de achterban.

• Gespreksvaardigheden.

• Het proces contracteren en het bepalen van gezamenlijke spelregels.

• Het ontwerpen van een processtap en bijeenkomsten.