Marieke van den Berg
DirecteurIn mijn werk vind ik het belangrijk om bij te dragen aan een wezenlijke verandering en die verandering zit in mensen. Hoe technisch een project ook kan zijn, uiteindelijk vormen zij de succesfactor.
Het uitvoeren van ingewikkelde processen of het oppakken van complexe, nieuwe vragen vereist hoogwaardig teamwork. Professionals uit meerdere disciplines en/of verschillende organisaties die zich inzetten voor het realiseren van een gemeenschappelijke opgave. Dat kan bijvoorbeeld binnen een afdeling zijn, in de vorm van een (tijdelijk) project of bij crisisbeheersing. De ervaring leert dat vier aspecten daarin onmisbaar zijn voor succes.
De teamlemniscaat plaatst deze en aanverwante thema’s in een heldere relatie tot elkaar. Elk team doorloopt onvermijdelijk een aantal fasen, waarmee deze vier aspecten bovendien in een complexe context en dynamiek terechtkomen. Elke fase vereist een specifieke invulling van het teamleiderschap om teamontwikkeling mogelijk te maken. Het succesvol opereren van een team vraagt dan niet alleen veel van de teamleden, maar ook van degenen die daarbinnen een leidende rol vervullen!
Nu steeds meer werk wordt uitgevoerd in (functionele en zelforganiserende) teams, neemt ook de vraag aan ons toe om deze actief te ondersteunen. ‘Teamwork’ klinkt wel goed, maar is volstrekt niet vanzelfsprekend. Wij werken aan de professionaliteit en persoonlijke inzet van zowel de teamleden als degene die hen leiding geeft.
We bieden workshops voor teamleiders en begeleiden teams om ze beter te laten functioneren. We kunnen dat als geen ander, als experts in de moed en de kunst van het omgaan met verschillen. Iedere workshop en iedere teambegeleiding is maatwerk, afgestemd op de concrete leervragen van de deelnemers. Zeer ervaren begeleiders zorgen voor een persoonlijke en veilige benadering en afwisseling van werkvormen. We hebben voortdurend aandacht voor de praktische implementatie van het geleerde in de specifieke werkomgeving van elke deelnemer.
Mail info@phaos.nl.
In onze verdiepende modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering en Energie in je project behouden.
Lees meerDe training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer jef alles over procesregie en procesmatig creëren.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerMisschien loopt het al een tijdje niet zo soepel in je team, of is er juist geen specifieke aanleiding. Je hebt er behoefte aan om stil te staan bij hoe je team reilt en zeilt, wat de diepere oorzaken daarvoor zijn en hoe jij daaraan bijdraagt.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerNaast de trainingen die we geven, begeleiden we bestaande teams in hun functioneren en ontwikkeling. Wij benaderen een teamvraag steeds vanuit drie invalshoeken.
Lees meer
