Je bent al een poosje bezig als projectleider. Je hebt Projectmatig Creëren aardig onder de knie en toch loop je regelmatig tegen vragen en lastige situaties aan. Op welke manier krijg je belangen van stakeholders inzichtelijk? Hoe kan rapporteren je helpen bij het sturen van je project? En wanneer weet je dat je het enthousiasme van alle betrokkenen kunt vasthouden? Op deze vragen krijg je antwoord in onze modules Projectmatig Creëren. In iedere module bieden we op één onderwerp de verdieping die je als projectleider nodig hebt.
Iedereen die al een training Projectmatig Creëren (PMC) gevolgd heeft en die zich verder wil verdiepen. Voor deelname aan deze modules is geen specifiek opleidingsniveau vereist. Het is wel van belang dat je het geleerde in jouw werksituatie kunt toepassen.
Het succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Je leert:
Als projectleider ben je vaak bezig met het rapporteren en verantwoorden van je project. Dit hoort nu eenmaal bij het beheersen van je opgave. Maar sturen op projecten is meer dan alleen rapporteren. In veel projecten lopen rapporteren, in control zijn en sturen langs elkaar heen. Dit is vaak een energielek voor de projectleider. Daar willen we met deze module verandering inbrengen.
Je leert:
Als projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat. Deze module helpt je daarbij op weg. Door aan de slag te gaan met oefeningen op het gebied van persoonlijk leiderschap leer je welke impact jij in het project kan realiseren.
Je leert:
Werken in projecten is teamwork. In tijdelijke opgaven werken verschillende mensen met kennis en kunde uit diverse disciplines samen. Die mensen zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het behalen van het beoogde resultaat en daarmee per definitie afhankelijk van elkaar. Teamwork dus. Het is alleen niet altijd vanzelfsprekend dat de samenwerking in projectteams succesvol verloopt, hoe graag iedereen het ook zou willen. Samenwerking verdient daarom expliciete aandacht. In deze module leer je wat jij kunt doen om die samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen.
Je leer over:
Je hebt ze: projecten waarbij alles op rolletjes loopt, iedereen zijn/haar aandeel pakt en jullie goed weten in te spelen op verandering van buitenaf. Aan de andere kant zijn er ook projecten waar je ’s nachts wakker van ligt: de voortgang stokt, het aanvankelijke enthousiasme van de betrokkenen is weggelekt en je gaat zelf steeds harder werken. Deze module geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Je leert:
Deze module wordt alleen incompany aangeboden. Neem contact met ons op voor meer informatie.
Heb je vragen of wil je een module incompany organiseren, mail dan naar info@phaos.nl
Sturen op projecten in de uitvoering: 8 december 2026
Mijn impact in het project: 24 november 2026
Stakeholdermanagement: 24 juni 2026
Samen werken aan projecten: 18 maart 2027
---
Energie in je project behouden: alleen incompany
€ 750
Als je eerder de training Projectmatig Creëren (PMC) bij ons gevolgd hebt, heb je een kortingscode ontvangen. Daarmee krijg je € 100 korting op modules. Heb je de PMC-training wel gevolgd maar geen kortingscode ontvangen? Stuur dan een mail naar info@phaos.nl.
Wil je alle vier de modules volgen? Als je je voor alle modules in één keer inschrijft, krijg je vier modules voor de prijs van drie. Stuur een mail naar info@phaos.nl als je gebruik wilt maken van deze korting.
Nog geen data beschikbaar
Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en Procesmatig Creëren.
Lees meerIn onze modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering, Mijn impact in het project en Samen werken aan projecten. Ook hebben we nog een extra module die alleen incompany gegeven wordt: Energie in je project behouden.
Lees meerPhaos organiseert regelmatig een online inspiratielab voor onze klanten en andere belangstellenden. Daarin staat steeds een onderwerp centraal uit onze opleidings-, begeleidings- en coachingspraktijk. Het zijn toepassingsgerichte en interactieve sessies, waarin je concrete tips en handvatten krijgt om in te zetten in jouw werkpraktijk. Deelname aan een inspiratielab is gratis.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerNaast de trainingen die we geven, begeleiden we bestaande teams in hun functioneren en ontwikkeling. Wij benaderen een teamvraag steeds vanuit drie invalshoeken.
Lees meer