Je bent al een poosje bezig als projectleider. Je hebt Projectmatig Creëren aardig onder de knie en toch loop je regelmatig tegen vragen en lastige situaties aan. Op welke manier krijg je belangen van stakeholders inzichtelijk? Hoe kan rapporteren je helpen bij het sturen van je project? En wanneer weet je dat je het enthousiasme van alle betrokkenen kunt vasthouden? Op deze vragen krijg je antwoord in onze modules Projectmatig Creëren. Op vier onderwerpen bieden we de verdieping die je als projectleider nodig hebt.
Iedereen die al een training gevolgd heeft in Projectmatig Creëren en die zich verder wil verdiepen. Voor deelname aan deze modules is geen specifiek opleidingsniveau vereist. Het is wel van belang dat je het geleerde in jouw werksituatie kunt toepassen.

Het succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Je leert:
Als projectleider ben je vaak bezig met het rapporteren en verantwoorden van je project. Dit hoort nu eenmaal bij het beheersen van je opgave. Maar sturen op projecten is meer dan alleen rapporteren. In veel projecten lopen rapporteren, in control zijn en sturen langs elkaar heen. Dit is vaak een energielek voor de projectleider. Daar willen we met deze module verandering inbrengen.
Je leert:
Als projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat. Deze module helpt je daarbij op weg. Door aan de slag te gaan met oefeningen op het gebied van persoonlijk leiderschap leer je welke impact jij in het project kan realiseren.
Je leert:
Je hebt ze: projecten waarbij alles op rolletjes loopt, iedereen zijn/haar aandeel pakt en jullie goed weten in te spelen op verandering van buitenaf. Aan de andere kant zijn er ook projecten waar je ’s nachts wakker van ligt: de voortgang stokt, het aanvankelijke enthousiasme van de betrokkenen is weggelekt en je gaat zelf steeds harder werken. Deze module geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Je leert:
Elke module bestaat uit 1 trainingsdag. De modules zijn opzichzelfstaand en kunnen daarom los van elkaar gevolgd worden.
Heb je vragen of wil je een module incompany organiseren, mail dan naar info@phaos.nl
Sturen op projecten in de uitvoering: 8 december 2026
Mijn impact in het project: 24 november 2026
Stakeholdermanagement: 24 juni 2026
Energie in je project behouden: 2 november 2026
€ 750
Wil je alle vier de modules volgen? Als je je voor alle modules in één keer inschrijft, krijg je vier modules voor de prijs van drie. Stuur een mail naar info@phaos.nl als je gebruik wilt maken van deze korting.
Nog geen data beschikbaar
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Lees meerProgrammamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers.
Lees meerDe training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en procesmatig creëren.
Lees meerIn dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerIn onze modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering, Mijn impact in het project en Energie in je project behouden.
Lees meerEen goed begin is het halve werk. Daarom besteden we bij Projectmatig Creëren veel aandacht aan een goede voorbereiding in de initiatief- en definitiefase. Maar dan ben je dus nog maar op de helft. En volgens sommige projectleiders begint dan pas het echte werk …
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De module Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerPhaos organiseert regelmatig een inspiratielab voor onze klanten en andere belangstellenden. Daarin staat steeds een onderwerp centraal uit onze opleidings-, begeleidings- en coachingspraktijk. Het zijn toepassingsgerichte en interactieve sessies, waarin je concrete tips en handvatten krijgt om in te zetten in jouw werkpraktijk. Deelname aan een inspiratielab is gratis.
Lees meerOnze trainingen en trajecten zijn afgestemd op de thema’s die onze klanten dagelijks bij ons aan de orde stellen. Heb je een vraag die niet past bij ons reguliere aanbod rond programmamanagement, dan verzorgen wij graag een training of advies op maat.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meer