Het Inspiratielab is vol
Datum: 7 maart, 15.00-17.00 uur
Locatie: online via Zoom
Prijs: gratis - aanmelden verplicht
Twee keer per jaar organiseren we een Inspiratielab voor onze klanten en andere belangstellenden. Daarin staat steeds een onderwerp centraal uit onze opleidings-, begeleidings- en coachingspraktijk. Je krijgt concrete tips en handvatten om in te zetten. Het zijn altijd geanimeerde sessies! Ze zijn praktijk- en toepassingsgericht en interactief. Aan deelname zijn geen kosten verbonden.
Donderdag 7 maart
Ken je dat? Je zit midden in een project en het loopt niet zo vlot als je zou willen. Er blijken nogal wat verschillende ideeën te zijn over de aanpak of wat je project zou moeten opleveren. Je hebt het idee dat niet iedereen enthousiast is en voelt je misschien zelfs tegengewerkt. Of misschien sta je nog aan het begin van het project en weet je al dat er verschillende ideeën en belangen zijn. Je vraagt je af hoe je hier grip op krijgt. Hoe houd je alle kikkers in de kruiwagen?
In de inspiratiesessie ga je aan de slag met stakeholders, de mensen of groepen die invloed hebben op jouw project. Je maakt kennis met werkvormen om inzicht te krijgen in de stakeholders en hen op een goede manier te betrekken bij je project.
We duiken in het 'denken als je gebruiker' en design thinking. Zo ontwikkel je begrip voor mensen uit je doelgroep, wat je werk een stuk leuker en makkelijker maakt.
Tijdens het Phaos Inspiratielab krijg je concrete tips en handvatten. In het Inspiratielab werken we met je eigen voorbeelden en ga je met de trainers en mededeelnemers op interactieve en plezierige wijze uitwisselen.
Graag tot ziens op 7 maart! (Er is beperkt plek.)
Begeleiders:
Kirsten Mannee
Esther Bos
Graag tot ziens op 7 maart!
Voor wie: onze klanten en andere belangstellenden
Duur: 2 uur, van 15.00-17.00 uur
Prijs: gratis - aanmelden verplicht
Er is plek voor 20 deelnemers
Nog geen data beschikbaar
Sturen op projecten is meer dan alleen rapporteren. In veel projecten lopen rapporteren, in control zijn en sturen langs elkaar heen. Dit is vaak een energielek voor de projectleider. Met de verdiepingsmodule Sturen op projecten willen we daar verandering in brengen.
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De verdiepingsmodule Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. De verdiepingsmodule Stakeholdermanagement geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerWat is de betekenis van ‘introvert leiderschap’ en van 'extravert leiderschap'? En welke impact hebben introversie en extraversie op organisaties?
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerWij ontwerpen onze incompany leiderschapsprogramma’s altijd op maat, gericht op het resultaat dat de opdrachtgever wenst te bereiken. Twee voorbeelden.
Lees meer
