Datum: 30 november 2026, van 10.00 tot 12.00 uur
Locatie: online via Teams
Prijs: Deelname aan het inspiratielab is gratis. Inschrijven is verplicht.
Schrijf je inMet visuals werken geeft energie! Zakelijk tekenen helpt je om ideeën te visualiseren, samen na te denken en je boodschap duidelijk over te brengen. Een handig hulpmiddel dus als je samen met anderen aan projecten of andere opgaven werkt.
In dit online inspiratielab maak je kennis met de basis van zakelijk tekenen en ga je zelf aan de slag met eenvoudige tekeningen. En het mooie is: je hoeft helemaal niet te kunnen tekenen om mee te doen!
Voor iedereen die graag meer visueel wil werken in de samenwerking met anderen.
Na deelname aan dit inspiratielab:
In dit online inspiratielab ga je zelf aan de slag met zakelijk tekenen. Na een korte introductie leer je stap voor stap hoe je met eenvoudige vormen, lijnen en symbolen aantrekkelijke tekeningen maakt. Je oefent direct en verkent samen met andere deelnemers hoe je zakelijk tekenen kunt toepassen in je werk. Tot slot ontwerp je een eigen visual die je vervolgens echt kunt gebruiken in de praktijk.
Dit inspiratielab wordt gegeven door:
Kirsten Mannee
Tessa Westendorp
Heb je vragen over een inspiratielab? Stuur dan een mail naar info@phaos.nl. Abonneer je op onze nieuwsbrief om altijd als eerste op de hoogte te zijn van aankomende inspiratielabs.
Datum: 30 november 2026
Tijd: van 10.00 tot 12.00 uur
Locatie: online via Teams
Prijs: Deelname aan het inspiratielab is gratis. Inschrijven is verplicht.
Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en Procesmatig Creëren.
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerIn onze modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering, Mijn impact in het project en Samen werken aan projecten. Ook hebben we nog een extra module die alleen incompany gegeven wordt: Energie in je project behouden.
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De module Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerAls projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat. Deze module helpt je daarbij op weg. Door aan de slag te gaan met oefeningen op het gebied van persoonlijk leiderschap leer je welke impact jij in het project kan realiseren.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerWij ontwerpen onze incompany leiderschapsprogramma’s altijd op maat, gericht op het resultaat dat de opdrachtgever wenst te bereiken. Twee voorbeelden.
Lees meer