Datum: 26 maart 2026
Prijs: € 750 (exclusief btw)
Locatie: Phaos, Newtonlaan 115,
Utrecht
Een goed begin is het halve werk. Daarom besteden we bij Projectmatig Creëren veel aandacht aan een goede voorbereiding in de initiatief- en definitiefase. Maar dan ben je dus nog maar op de helft. En volgens sommige projectleiders begint dan pas het echte werk …
Tijdens deze eendaagse training gaan we uitgebreid in op wat jou als projectleider in de uitvoeringsfase te doen staat om het beoogde projectresultaat te behalen. Want ook al heb je het nog zo goed in de steigers gezet, je kunt allerlei uitdagingen tegenkomen die de voortgang van je project beïnvloeden: nieuwe wetgeving, stijgende bouwkosten, juridische hobbels, personele wijzigingen in je team, een nieuwe opdrachtgever, verschuivende belangen bij stakeholders… Dat vraagt om effectief omgaan met de aspecten van je beheersplan (GOTICK), maar ook om oog te hebben voor samenwerking, organisatiesensitiviteit en omgevingsbewustzijn. Sturen op projecten in de uitvoering is daarmee een ware kunst. In deze module versterk jij je stuurmanskunsten als projectleider.
Iedereen die al een training gevolgd heeft in Projectmatig Creëren en die zich verder wil verdiepen. Voor deelname aan deze module is geen specifiek opleidingsniveau vereist. Het is wel van belang dat je het geleerde in jouw werksituatie kunt toepassen.
Je leert:
De module Sturen op projecten in de uitvoering beslaat 1 trainingsdag.
De module duurt van 09.30 tot 17.00 uur
Locatie: Newtonlaan 115, Utrecht
Heb je vragen of wil je deze module incompany organiseren, mail dan naar info@phaos.nl
De financiële investering bedraagt € 750 (exclusief btw).
Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, koffie/thee/sap/frisdrank plus versnaperingen en een goed verzorgde vegetarische lunch.
Een goed begin is het halve werk. Daarom besteden we bij Projectmatig Creëren veel aandacht aan een goede voorbereiding in de initiatief- en definitiefase. Maar dan ben je dus nog maar op de helft. En volgens sommige projectleiders begint dan pas het echte werk …
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De module Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerDe training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en procesmatig creëren.
Lees meerAls projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat, en welke impact jij in het project kan realiseren. Deze module helpt je daarbij op weg.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerWat is de betekenis van ‘introvert leiderschap’ en van 'extravert leiderschap'? En welke impact hebben introversie en extraversie op organisaties?
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meerWij ontwerpen onze incompany leiderschapsprogramma’s altijd op maat, gericht op het resultaat dat de opdrachtgever wenst te bereiken. Twee voorbeelden.
Lees meer
