Data: 9 en 10 november, 9 december 2026 en 12 januari 2027
Locatie: Phaos, Newtonlaan 115, Utrecht
Prijs: € 3.650 (exclusief btw)
Schrijf je inAls facilitator begeleid je het proces, niet de inhoud. Je zorgt voor structuur, bewaakt het doel van de bijeenkomst en helpt de groep om samen tot resultaat te komen. In deze training ontdek je wat de rol van facilitator van je vraagt, ontwikkel je jouw eigen faciliteerstijl en leer je hoe je groepen effectief begeleidt.
De PMC-facilitatorstraining is bedoeld voor projectleiders en andere PMC-gebruikers die zich willen ontwikkelen in de rol van facilitator en die projectteams, projectleiders en opdrachtgevers willen begeleiden. We verwachten dat deelnemers goed bekend zijn met de taal en modellen van Projectmatig Creëren (PMC).
Voor deelname aan deze training is hbo-werk- en denkniveau vereist. Daarnaast is het belangrijk dat je beschikt over een werksituatie waarin je het geleerde kunt toepassen.
Je leert:
"Het was heel leerzaam om te oefenen met het faciliteren van verschillende onderdelen en daar feedback op te krijgen. Ook heb ik veel geleerd juist door als deelnemer mee te doen terwijl iemand anders oefende met faciliteren."
"Heel fijn dat de training door twee trainers gegeven wordt. Samen houden ze de groep scherp, maar ook elkaar."
Je ervaart hoe belangrijk een goede start van een bijeenkomst is en oefent met het uitleggen van PMC-modellen. We besteden aandacht aan heldere instructies, jouw plek in de ruimte en het begeleiden van een projectdefinitie.
Je oefent met het begeleiden van een activiteitenplan en ontdekt hoe je als facilitator kunt interveniëren wanneer een gesprek daarom vraagt. Ook gaan we in op het voeren van een intake met een projectleider en het krachtig afronden van een bijeenkomst.
Je leert verwachtingen expliciet te maken en een programma te ontwerpen dat past bij het doel en de groep. Je oefent met het begeleiden van de collectieve intake, de projectorganisatie en de risicoanalyse.
Je maakt een draaiboek en begeleidt (een deel van) je eigen bijeenkomst voor de groep. Daarbij is er ruimte om nieuwe werkvormen uit te proberen en te oefenen met datgene waarop jij graag feedback wilt ontvangen.
Je leert vooral door te doen. Daarom zijn de trainers na afloop van de training voor iedere deelnemer twee uur beschikbaar om in Utrecht of online mee te denken over de voorbereiding of uitvoering van een bijeenkomst. Bijvoorbeeld door samen een intake voor te bereiden of om met je mee te kijken naar een bijeenkomst in de praktijk.
De opleiding wordt ondersteund door een digitale leeromgeving met presentaties, formats, werkvormen en aanvullende materialen.
De opleiding bestaat uit 4 dagen van 09.30 tot 17.00 uur. Houd rekening met 4 uur voorbereiding.
De locatie is bij Phaos, Newtonlaan 115 in Utrecht.
Heb je vragen of wil je deze opleiding incompany organiseren, mail dan naar info@phaos.nl.
De kosten voor deelname bedragen € 3.650 (exclusief btw). Dit bedrag is inclusief toegang tot het online leerplatform en locatiekosten (inclusief een goed verzorgde vegetarische lunch).
Er is geen overnachting inbegrepen.
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied van projectmanagement. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Verder gaan we in de training in op aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Lees meerProgrammamanagement is een mooi en uitdagend vak. Deze training biedt daarvan een compleet overzicht. Plus concrete tools en houvast! De nadruk ligt op het verbinden van de theorie met de praktijk en het leren van de kennis en ervaring van zowel de trainer als de deelnemers.
Lees meerDe training Procesmatig Creëren (PCMC) is speciaal ontwikkeld voor beleidsmedewerkers, project- en programmaleiders, kwartiermakers, omgevingsmanagers, gebiedsregisseurs en spilfuncties binnen netwerken. Als procesregisseur is het je taak om een nog niet uitgekristalliseerde opgave een stap verder te brengen. In deze driedaagse training leer je alles over procesregie en procesmatig creëren.
Lees meerIn dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator voor projecten. Je leert om projectbijeenkomsten zoals projectstart-ups (PSU’s) te begeleiden en om het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams in jouw organisatie!
Lees meerJe hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
Lees meerIn onze modules snijden we thema's aan waar veel projectleiders mee stoeien. Door praktische handvatten en tips ben je beter toegerust om je project verder te brengen. Je kunt kiezen uit: Stakeholdermanagement, Sturen op projecten in de uitvoering, Mijn impact in het project en Energie in je project behouden.
Lees meerEen goed begin is het halve werk. Daarom besteden we bij Projectmatig Creëren veel aandacht aan een goede voorbereiding in de initiatief- en definitiefase. Maar dan ben je dus nog maar op de helft. En volgens sommige projectleiders begint dan pas het echte werk…
Lees meerWelke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De module Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Lees meerAls projectleider loop je er regelmatig tegenaan dat praktische kennis van de tools en instrumenten van projectmanagement niet meer volstaat. Er wordt een beroep gedaan op je rol als projectleider of projectadviseur. Daarbij gaat het erom hoe jij als persoon met de situatie omgaat. Deze module helpt je daarbij op weg. Door aan de slag te gaan met oefeningen op het gebied van persoonlijk leiderschap leer je welke impact jij in het project kan realiseren.
Lees meerHet succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Lees meerPhaos organiseert regelmatig een online inspiratielab voor onze klanten en andere belangstellenden. Daarin staat steeds een onderwerp centraal uit onze opleidings-, begeleidings- en coachingspraktijk. Het zijn toepassingsgerichte en interactieve sessies, waarin je concrete tips en handvatten krijgt om in te zetten in jouw werkpraktijk. Deelname aan een inspiratielab is gratis.
Lees meerHeb je een vraag die niet past bij ons reguliere aanbod rond projectmanagement? Dan verzorgen wij graag een training of advies op maat.
Lees meerEen betrokken, kundige opdrachtgever die een heldere opdracht verstrekt, is een voorwaarde voor het welslagen van elk project. Leer in één dag wat van een opdrachtgever wordt verwacht en hoe je die rol met verve kan vervullen.
Lees meerHet Insights Discovery Profiel is een toegankelijk en praktisch toepasbaar reflectie-instrument ten behoeve van je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je profiel geeft inzicht in je psychologische voorkeuren en hoe die van invloed zijn op je persoonlijke effectiviteit.
Lees meerHet lukt je maar niet om met plezier en zelfvertrouwen te doen wat je te doen hebt. Coaching kan je helpen om scherper zicht te krijgen op wat er onder de oppervlakte gaande is en je ondersteunen bij het aanleren van effectief en authentiek gedrag.
Lees meer
